一家生產(chǎn)男裝面料的紡織企業(yè)的負責人王總說：2020年的行情延續(xù)下來，到了10月份終于有點做生意的樣子了，庫存也從最高時候的700萬米降到了300萬米，松了一大口氣。 但是11月開始，新的訂單又接不到了，庫存又慢慢累積到了450萬米。11月底，如果新的單子不來，老的單子做完了，工廠計劃把織機關(guān)停1/3。王總的打算并不是個例，在走訪過程中，因為庫存增加，表現(xiàn)出未來降開工意愿的紡織企業(yè)并不在少數(shù)。 就像王總說的，進入11月以后，市場接到的訂單數(shù)量開始大量的下滑，而這主要是因為海外疫情的影響。 世界衛(wèi)生組織歐洲區(qū)域辦事處主任克盧格19日在此間召開線上新聞發(fā)布會時表示，過去14天，超過80%的歐洲國家每10萬居民中新增病例超過100例，近三分之一的歐洲國家每10萬居民中新增病例超過700例。同期，歐洲地區(qū)新增新冠死亡病例超過29000例，環(huán)比增加了18%。 正是這樣嚴重的疫情，導(dǎo)致歐洲部分國家開始二次封城，而美國的疫情同樣不容小覷。 一位主做歐美訂單的紡織外貿(mào)商表示，現(xiàn)在接的訂單都是一些小單，往年大單都是沃爾瑪、家樂福、Costco這樣的大型超市或者ZARA、H&M這樣的大型品牌才會下大單。 但是因為疫情影響，這些決定市場走勢的超市、品牌現(xiàn)階段并沒有下大單的想法，甚至在歐洲封城的消息傳出后還取消了一部分訂單。 時隔一個月，“雙11”余溫已過！ 前期，在“雙11備貨季”的炒作下，從服裝到面料到織造整個產(chǎn)業(yè)鏈都步入了市場高峰期，市場迎來了一波爆發(fā)式增長，不少織造老板表示銷量處于全年的最高值，隨著對羽絨服、棉服等防寒服里面料需求的升溫，廠家再次清掉一批庫存，緩解了生產(chǎn)壓力，江浙地區(qū)坯布庫存也應(yīng)聲下降。 時隔一個月，這波熱潮已然褪去。11月中旬，坯布市場再次出現(xiàn)了累庫存、降開工的趨勢。 據(jù)監(jiān)測的數(shù)據(jù)顯示，由于市場新單成交依舊清淡，前期訂單較好的工廠排單至12月，較少的則在11月下旬，內(nèi)銷出貨速度繼續(xù)放緩，外銷訂單也受到疫情、匯率、海運費等多重壓力，市場好轉(zhuǎn)緩慢，因此有個別廠家已經(jīng)將負荷下降1成左右，不過好在10月緩解了大部分生產(chǎn)企業(yè)的庫存壓力，因此廠家多愿意高負荷運作。 由于內(nèi)需和外貿(mào)市場均未釋放較大的需求動力，終端客戶下單謹慎，常規(guī)產(chǎn)品產(chǎn)能過剩矛盾突出，因此庫存穩(wěn)中有升，截至20日，坯布庫存上升至41天，環(huán)比上升了1-2天。 織造采購謹慎 染廠打樣多，實單少 另外隨著“雙十一”消費節(jié)的結(jié)束，終端織造市場開始逐步進入淡季，而海外圣誕訂單不復(fù)往年“火爆”景象，則進一步削弱了終端市場表現(xiàn)。而這樣的情況下，織造企業(yè)對購買滌絲自然就沒有11月初的時候那樣積極了。 市場打樣增多，明年訂單或有望回暖 業(yè)內(nèi)有句老話“今年是最差的一年”，到了明年發(fā)現(xiàn)，市場比上一年更差，但大家照樣每一年都堅強的走了過來，市場最痛苦的時候，也許就是機會要來的時候，執(zhí)著、堅守、蛻變、永遠是紡織同仁的主題。 時代在變，固守的傳統(tǒng)模式不變，死是早晚的事。而模式改變的前提是，思維要變，要敢于打破固有的認知，只有越早看到這點，才有可能站在有利的位置。 不至于等到危機來臨之時不知所措，亦或是只能親眼看著自己的“孩子”慢慢死去。 隨著近來經(jīng)濟大環(huán)境不景氣和市場趨于飽和，競爭日趨激烈，紡織行業(yè)目前已經(jīng)到了一個彷徨焦慮的十字路口，但是困境與機會并存，紡織行業(yè)需要質(zhì)變型的突破，快速的綜合轉(zhuǎn)型，才能適應(yīng)“優(yōu)勝劣汰”的市場規(guī)則。 來源：紡織面料平臺 |
