原料-棉紗-面料-服裝市場還好嗎?人力成本飆升50%,庫存風險悄悄轉(zhuǎn)嫁到下游?
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- 日期:2020-11-16 09:10
隨著“金九銀十”的結(jié)束,內(nèi)地紡織企業(yè)經(jīng)營情況有所下降。但是昨日鄭州棉紗期貨價格穩(wěn)中反彈,棉紡廠前期受挫信心稍有恢復,棉紗現(xiàn)貨報價呈現(xiàn)企穩(wěn)堅挺態(tài)勢。近期工廠情況整體一般,沒有之前漲價時的大訂單下來,品種比較分散。家紡市場工廠排單較滿,部分工廠
隨著“金九銀十”的結(jié)束,內(nèi)地紡織企業(yè)經(jīng)營情況有所下降。但是昨日鄭州棉紗期貨價格穩(wěn)中反彈,棉紡廠前期受挫信心稍有恢復,棉紗現(xiàn)貨報價呈現(xiàn)企穩(wěn)堅挺態(tài)勢。近期工廠情況整體一般,沒有之前漲價時的大訂單下來,品種比較分散。家紡市場工廠排單較滿,部分工廠單子都已經(jīng)接到春節(jié)前后,家紡用紗線價格還是比較堅挺,受訂單影響粗支紗價格回落較多,工廠都是按需采購。
新疆棉企收購放緩,粘膠、滌短市場平穩(wěn) 近期,北疆地區(qū)棉花收購已經(jīng)結(jié)束,企業(yè)主要以生產(chǎn)加工、入庫為主;南疆地區(qū)除喀什地區(qū)受疫情影響收購較慢外,其他地區(qū)采摘進度達70%左右。截至目前,新疆庫爾勒尉犁縣收購已近尾聲。新疆庫車地區(qū)籽棉收購價有所下調(diào)在6-6.3元/公斤左右。因目前是機采棉大量上市階段,各軋花廠收購量有所放緩。目前南疆企業(yè)隨著收購價的下調(diào),成本逐步走低,與北疆企業(yè)差距拉近,銷售壓力也有所緩解。11月13日國內(nèi)棉花現(xiàn)貨價格3128B收報14493元/噸,下跌8元/噸。鄭棉期貨開盤迅速跳水,CF2101收14220元/噸,跌115。滌綸短纖期貨大幅下跌,PF105收報5956元/噸,跌132。 粘膠短纖表現(xiàn)平靜,工廠庫存偏緊,價格堅挺,近期需求一般,市場人士多維持觀望,短期預計震蕩走勢為主。當前,中端粘膠短纖報價10300-10500元/噸、高端粘膠短纖報價10700-10800元/噸。江浙滌綸短纖廠家報價多數(shù)維持,交投氣氛尚可,部分廠家商談優(yōu)惠縮減,1.4D主流報價5650-5800元/噸左右,實單商談在5550-5650元/噸左右,一單一談。福建滌綸短纖基本維持,商談出貨為主,1.4D報價5700-5800元/噸短途送到,實單商談在5600-5700元/噸左右,一單一談。根據(jù)對安徽省多家中小型棉紡織企業(yè)調(diào)查顯示,自10月19日國內(nèi)棉紗期貨價格沖高回落后,棉紗現(xiàn)貨銷售價格持續(xù)下跌,訂單也越來越少、越來越小,和10月中旬相比可謂相形失色。純棉紗40S報價在21800-22000元/噸,盡管目前棉紗現(xiàn)貨銷售仍然乏力,僅零星小單成交,但多數(shù)棉紡廠堅持報價不變,議價空間較小。究其原因,除了期貨價格企穩(wěn)外,主要原因是當前大多棉紡廠還在生產(chǎn)前期訂單;未完成的訂單,多的還有一個多月,少的半個月,因此棉紗庫存水平普遍不高,生產(chǎn)經(jīng)營壓力不大。河南某6萬錠紡織企業(yè)負責人表示,由于銀行壓貸導致企業(yè)資金短缺,導致該企業(yè)已暫停生產(chǎn),據(jù)了解,該企業(yè)目前主要以代加工為主,賺取少量加工費來維持企業(yè)經(jīng)營。湖北某紡企負責人表示,該企業(yè)10月以來,訂單充足,不愁銷路,但隨著“金九銀十”的逐漸退去,11月以來,該企業(yè)經(jīng)營情況出現(xiàn)下滑,但整體經(jīng)營情況還不錯。據(jù)了解,當?shù)囟嗉移髽I(yè)趁著之前的訂單潮流,減輕了庫存壓力。據(jù)山東一家紡織企業(yè)負責人表示,目前企業(yè)經(jīng)營較前期出現(xiàn)下滑,主要原因還是下游需求不夠,導致產(chǎn)品購買熱度下滑。截至目前,該紡企主要生產(chǎn)的氣流紡針織24支出廠價格15700元/噸,當?shù)丶徠鬄闇p少虧損,選擇原料隨買隨用的策略。歐洲疫情的再次爆發(fā)導致傳統(tǒng)的圣誕季訂單取消,市場對后期行情的擔憂加重,進入11月份織造廠訂單減少,坯布多以前期補單為主,織造廠開臺不足多以按需采購為主。染廠由于趕交期,相對忙碌,交期長,經(jīng)過“金九銀十”的忙碌后訂單補充乏力,后期市場不容樂觀!面料出口方面,由于疫情的反復,近期詢價報價減少,市場下單放緩。加上匯率的波動較大,11月10日人民幣兌美元中間價升至6.5897,創(chuàng)2018年6月27日以來兩年多的最高值,雖近三日有所下跌,但是在國內(nèi)疫情控制有力的背景下,人民幣匯率走勢看好。不利于面料服裝出口企業(yè),之前的出口報價,海外企業(yè)已經(jīng)無法接受,外單客戶大都改持觀望狀態(tài)。人力成本占比飆升超50%,產(chǎn)業(yè)鏈運行承壓!已經(jīng)不止一位紡織老板抱怨過,因為缺工人,導致產(chǎn)能未能達到滿負荷效果,影響訂單交付。另一家生產(chǎn)廠家的負責人也表示工廠于近期才開始機器滿開,上月因為工人問題,一個工廠只維持8成的開工,主要原因還是技術(shù)工人的缺失。之前在網(wǎng)上看到一位疊石橋家紡城的紡織老板發(fā)布的視頻,大概意思就是說11月的市場發(fā)生了較大的變化:
這說明了二個事實: 1、搶面料已經(jīng)結(jié)束了; 2、用工荒問題又來了!
其實早在10月行情猛然好轉(zhuǎn)之際,“用工荒”問題就開始進入紡織人士的視野。
10月行情突然爆發(fā),行情暴漲讓生產(chǎn)企業(yè)一改往日減產(chǎn)、輪休的作風,開始滿負荷生產(chǎn)。紡織行業(yè)作為勞動密集型產(chǎn)業(yè),需要工人來操作,可是由于前三季度行情一直處于低迷狀態(tài),不少紡織老板為了削減開支,不得已執(zhí)行減產(chǎn)放假、工資打折的操作,從而導致了工人的流失。
面對行情突然爆發(fā),用工荒問題也就一觸即發(fā)!
勞動力優(yōu)勢讓中國成為世界第一大紡織品出口國,但從2012年開始,隨著我國人口紅利逐漸消失,人工成本逐年提高。調(diào)查顯示,東南沿海地區(qū)紡織廠工人工資集中在5000-10000元,中西部地區(qū)工人工資大致在3000-6000元左右。
“5年前公司的人工成本僅占20%,現(xiàn)在達到了60%。”江蘇勵強紡織品有限公司老板吳志祥表示。
他認為,紡織行業(yè)還面臨勞動人口下降的困境,“紡織行業(yè)工作很辛苦,80后基本慢慢退下,90后不想做,00后就別想了?!?/span>
調(diào)查發(fā)現(xiàn),盡管企業(yè)老板認為紡織服裝業(yè)整體薪水已經(jīng)不低,但是員工對此并不覺得很滿意。
梁偉(化名)目前在浙江做織布類的工作,負責掌控2臺機器。工作忙的時候,一天要工作12個小時,早晚輪班制,假期少,壓力不小。
他表示,最初的工資只有4000多元,現(xiàn)在按月算,有9000多元,盡管領(lǐng)到手的工資越來越多,但梁偉表示,“我做了這么多年,覺得工資沒上去。工資上漲的同時,物價也在漲?!?/span>
上漲的不僅僅是人力成本,還有原材料的成本。廣州燦萍服裝有限公司的老板陳歡說,以前公司的人工成本大概在30%左右,物料成本為30%,現(xiàn)在人工成本超過50%,甚至達到60%,物料成本也在40%,所以現(xiàn)在的利潤點能達到5%都很難,量比較大的還可以賺錢,提價也就難以避免。
人工成本不斷提升,淡季之下產(chǎn)品價格卻提不上去,利潤空間被壓縮,導致紡織企業(yè)面臨壓力! 服裝庫存風險,轉(zhuǎn)嫁給下游紡織,賬期超三個月近年來由于暖冬的影響,大批量的冬裝產(chǎn)品累計庫存給企業(yè)帶來了巨大的壓力。而就在企業(yè)為冬季庫存發(fā)愁的時候,更大的考驗接踵而至,由于疫情的影響,今年以來服裝行業(yè)迎來嚴重沖擊,線下零售的萎靡使得許多中小企業(yè)面臨存亡危機。
去年年底,“中國版ZARA”拉夏貝爾存貨高達25.34億,占同期總資產(chǎn)的30%,占流動資產(chǎn)比例為47.93%。拉夏貝爾目前經(jīng)營狀況不容樂觀。其負債率已經(jīng)超過90%,甚至,該公司位于上海市閔行區(qū)的辦公大樓已經(jīng)被納入“抵債”之列。
除此之外,鞋業(yè)巨頭百麗、阿迪、耐克、彪馬、GUESS、GAP、衣香麗影、太平鳥、艾格……眾多一線品牌均受到線下和疫情的沖擊,均受到庫存壓力的考驗。消化庫存已經(jīng)成了眾多商家不可避免的問題,而每年的“雙十一”電商促銷成了服裝企業(yè)清庫存首選,經(jīng)過雙十一的這波服裝搶購,部分服裝企業(yè)的庫存的確在一定程度上得以緩解,但整體行業(yè)高庫存的情況,據(jù)傳有這樣一則“笑談”:中國即使現(xiàn)在所有的服裝企業(yè)都停產(chǎn),光是倉庫里的壓庫貨起碼可以供國內(nèi)的服裝銷售企業(yè)賣上3年。可見國內(nèi)服裝行業(yè)的庫存積壓問題有多么嚴重。本土女裝電商頭部陣營的H品牌負責人Y先生,講述了去年雙十一備貨失策導致高庫存的驚心動魄一幕。去年雙十一前的一個月時間里,H品牌開啟預售,即顧客繳納訂金,品牌方根據(jù)訂單量再下單生產(chǎn)。據(jù)了解,預售款在雙十一的備貨中占了將近80%的比例。也就是說,消費者已下單商品中的八成,還沒來得及生產(chǎn),或者在生產(chǎn)中、尚未入庫。 但是后期,因為質(zhì)量不過關(guān)、生產(chǎn)周期拉長等等原因,導致貨物返工、到貨晚,按照該平臺規(guī)定,顧客拍下后的規(guī)定時間內(nèi),如果商店不發(fā)貨,預售訂單被強行下架。但是,訂單已經(jīng)在生產(chǎn)流水線上,只能硬著頭皮生產(chǎn),待經(jīng)歷了漫長的40天生產(chǎn)期,貨物入倉時,已經(jīng)過了冬裝最佳銷售期。再加上30%的退貨率,形成高達2000萬元的驚人庫存,難以脫手。對于現(xiàn)金流為王的服企來說,2000萬元的庫存,將企業(yè)拖至資金鏈斷裂邊緣,像一雙奪命手緊緊卡住了企業(yè)咽喉?!斑@兩千萬,即便啥都不做,放企業(yè)里能跑幾個月,但是壓在倉庫上,就無法翻身?!盰先生說。如何處理庫存,讓企業(yè)上下兩難。大幅降價甩貨,容易損傷品牌價值,不處理加劇企業(yè)虧損。部分服裝企業(yè)都將這種風險轉(zhuǎn)嫁到了下游紡織企業(yè)身上。立冬剛至,小編就發(fā)現(xiàn)面料市場上檔口開始擺攤買羽絨服、棉服了!檔口老板表示,她表示這里有一部分是去年客戶來抵債的,還有一部分是今年抵債來的,“今年上半年我們的上家服裝廠被取消了好多訂單,他們的棉服、羽絨服都壓在倉庫里,我們?nèi)ジ麄円部睿麄儽硎灸貌怀霈F(xiàn)金了,就拿了一批衣服來抵債?!?/span>今年紡織服裝企業(yè)資金鏈緊張是共性,在走訪面料市場的過程中,10位老板有9位都表示今年的付款太慢了,內(nèi)、外貿(mào)的賬期都延長了,至少要3個月。很多外貿(mào)公司表示:今年受疫情的影響太大了,而現(xiàn)在國外疫情還沒有完全控制,訂單隨時都有取消的風險,還有2、3個月就過年了,大家心里都沒底,不知道這個訂單該不該接,做還是不做。比起接單,這段時間紡織人更擔心的事是如何早點把尾款要到手,畢竟今年賺錢的企業(yè)很少,整個行業(yè)在虧損之下,尾款肯定是不好要。一些庫存高、資金壓力大的織造企業(yè)也不得不通過降價來吸引客戶下單,甚至拋貨來回籠資金,行情不好的時候,老板也開始一步一步地讓出底線,只求能夠減少點庫存、回籠點資金。正如一位老板所說:“錢不是壓在庫存里,就是在回款里?!彪m然在“雙十一”效應的刺激下,不少企業(yè)趁機去了一波庫存,但這部分單子大多數(shù)都是市場貨,來得快去得也快,部分服裝企業(yè)趁著雙十一預期瘋狂下單的情況也正逐漸消失,紡織企業(yè)仍一味生產(chǎn)的話會再次造成庫存的增長。
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